全屋家居經(jīng)銷商“跑路”,30%關(guān)店率,經(jīng)銷商去向不明
近日,網(wǎng)上曝出顧家家居沈陽市經(jīng)銷商“跑路”消息。我們注意到,含顧家家居在內(nèi)的幾個(gè)龍頭家居企業(yè),均在實(shí)施較強(qiáng)力度的淘汰制。以顧家家居為例,去年?duì)I收183.42億元,在6531家經(jīng)銷店的基礎(chǔ)上,關(guān)閉1998家,新開1721家 。
不僅顧家家居,歐派家居和志邦家居也在對(duì)經(jīng)銷店大力關(guān)舊納新。業(yè)內(nèi)經(jīng)銷商表示,關(guān)老店再開新店,新店的重裝費(fèi)能迅速拉升業(yè)績,以500平店為例,重裝費(fèi)需200萬,這能抵老店數(shù)月的營收。
保守預(yù)估,按一家新店重裝需100萬,顧家家居去年對(duì)1721家店“更換”,能帶來17.21億元營收,約占總營收10%,以此類推。需要說明的是,家居企業(yè)也有經(jīng)銷店數(shù)量較為穩(wěn)定的,譬如喜臨門和金牌廚柜。兩者去年的營收分別為77.72億和34.48億,關(guān)店率分別約7%和4%。
9月下旬,某家居企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,“雖然關(guān)店率沒有固定標(biāo)準(zhǔn),但這和企業(yè)及運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的管理水平密切相關(guān)。”
顧家家居30%關(guān)店率
近日,網(wǎng)絡(luò)上曝出顧家家居股份有限公司沈陽經(jīng)銷商“跑路”的消息,我們注意到,在黑貓投訴【投訴入口】平臺(tái),有消費(fèi)者留言稱:其9月份曾獲取消息,沈陽市多家顧家家居門店突然關(guān)閉,經(jīng)銷商去向不明。
據(jù)了解,家居企業(yè)一直對(duì)經(jīng)銷商實(shí)施“淘汰制”,此次沈陽市經(jīng)銷商“失聯(lián)”和淘汰有無關(guān)聯(lián),目前不得而知。沈陽市涉事經(jīng)銷商和顧家家居的歷史合作情況如何?相關(guān)問題,截止發(fā)稿前,顧家家居也未能回復(fù)。不過,可以確定的是,近年來,顧家家居營收逐年劇增的同時(shí),對(duì)經(jīng)銷店的“換血”力度也越來越大。
2018年,顧家家居在3078家經(jīng)銷店的基礎(chǔ)上,關(guān)閉295家,新開1232家,關(guān)店率9.58%。這一時(shí)期,顧家家居顯然還是以擴(kuò)增新店為主,同時(shí)伴隨10%左右的淘汰率。不過,到了2021年,顧家家居的關(guān)店率則出現(xiàn)劇增,從10%增至30%。
2021年,顧家家居營收183.42億元,同比增長44.81%。同年,顧家家居在6581家經(jīng)銷店的基礎(chǔ)上,關(guān)閉了1998家,新開1721家。簡(jiǎn)單來說,顧家家居每100家經(jīng)銷店中,就有30家被關(guān)閉,然后以接近關(guān)店的力度再重開新店,也可以說是進(jìn)行了大力度“換血” 。
對(duì)經(jīng)銷店大力淘汰的,還有歐派家居。歐派家居2021年?duì)I收204.42億元,同比增長38.68%,
在家居行業(yè)內(nèi),歐派家居是當(dāng)之無愧的營收狀元。(由于家居企業(yè)只在年報(bào)中披露經(jīng)銷門店數(shù)量變化細(xì)節(jié),因此,我們對(duì)去年及更早時(shí)間的年報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行了梳理。)
經(jīng)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),2021年,歐派家居實(shí)體門店主要分為7個(gè)類型,合計(jì)經(jīng)銷店大約是7000余家,綜合來看,關(guān)閉了大約1250家店,關(guān)店率約為18%。其中,歐鉑麗全屋定制和歐鉑尼木門的關(guān)店率比較突出,大約分別為27%和28%。
除顧家家居和歐派家居外,營收穩(wěn)步增長的志邦家居在對(duì)待經(jīng)銷店的淘汰上也十分果斷。
我們注意到,2021年,志邦家居在3203家經(jīng)銷店的基礎(chǔ)上,新開1248家,關(guān)閉742家,關(guān)店率大約為23%。
需要說明的是,家居行業(yè)內(nèi),也有部分企業(yè)的經(jīng)銷店相對(duì)穩(wěn)定,譬如喜臨門。2021年,喜臨門實(shí)體門店在3643家的基礎(chǔ)上,新開1109家,關(guān)閉了257家,關(guān)店率7%。而金牌廚柜的經(jīng)銷店相比前述幾家龍頭家居企業(yè)而言,是最為穩(wěn)定的。2021年,金牌廚柜在2462家的基礎(chǔ)上,新開659家,關(guān)閉90家,關(guān)店率僅4%。
9月22日,一位家居企業(yè)的高管表示,“淘汰可能是立威,也可能是(品牌方)通過管理上的手段去達(dá)成自己的目的,有點(diǎn)‘順我者昌逆我者亡’的味道,如果淘汰率30%,那確實(shí)是太高了。淘汰率沒有絕對(duì)的數(shù)(標(biāo)準(zhǔn)),這和企業(yè)的管理水平及運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的管理水平,有很大關(guān)系。”
更多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,家居企業(yè)頻繁關(guān)店再開店的“換血”動(dòng)作,不僅會(huì)給消費(fèi)者帶來困擾,對(duì)品牌口碑也是一種削弱。高淘汰率,使得經(jīng)銷商缺少歸屬感,也缺乏穩(wěn)定性。
高淘汰率的壓力下,對(duì)經(jīng)銷商來說,拉升店內(nèi)業(yè)績就是迫切需要解決的問題,相對(duì)而言,售后服務(wù)問題也就顯得不那么重要了。記者在黑貓投訴平臺(tái)看到,相關(guān)家居品牌多數(shù)被投訴問題指向“售后服務(wù)”。
某家居品牌經(jīng)銷商表示,家居用品的使用周期比較長,有的家庭幾年甚至十多年才購新。因此,對(duì)于經(jīng)銷商而言,能把貨趕緊賣出去沖業(yè)績,是首當(dāng)其沖的問題,畢竟“誰又知道自己某年會(huì)否被淘汰呢”?
關(guān)舊納新能迅速拉升營收?
在采訪中了解到,如果關(guān)店再重新開店,這對(duì)拉升企業(yè)營收有很大助力。開新店就要重新裝修和上產(chǎn)品,這些收入來得比較快,數(shù)目也比較可觀。一位業(yè)內(nèi)人士透露,這是最快也是最直接彌補(bǔ)業(yè)績?nèi)笨诘姆绞健?/p>
9月22日,某家居企業(yè)的負(fù)責(zé)人林巖(化名)表示,“新開店和重裝店能夠迅速地拉升營收,譬如重裝一次,幾十萬的營收就來了。”
家居企業(yè)什么情況下會(huì)選擇關(guān)閉經(jīng)銷店?
9月21日,林巖表示,除去不盈利的“死店”需要被關(guān)閉,還有一些好店(盈利的店)是在品牌方(公司)和經(jīng)銷商博弈的過程中被關(guān)閉的。
對(duì)于具體的博弈過程,林巖解釋,“品牌方(公司)要求盈利的經(jīng)銷商增開新店,但這會(huì)給經(jīng)銷商帶來新的資金壓力,所以有些經(jīng)銷商就不愿意再追加投資。此時(shí),品牌方就提出不投資、不重裝,就取消經(jīng)銷商資格,或者品牌方再開一家新的店,讓原經(jīng)銷商在經(jīng)營區(qū)域上縮小范圍。在這種情況下,有些經(jīng)銷商就會(huì)選擇放棄,而品牌方也認(rèn)為不做就不做,重新再開(新店)。”
業(yè)績差的經(jīng)銷店無法逃避被關(guān)閉的命運(yùn),業(yè)績好的經(jīng)銷店也會(huì)被要求增開新店。“如果經(jīng)銷商做得比較好的情況下,那工廠或者品牌方也會(huì)強(qiáng)制(開新店),為啥,你賺了錢了,你賺了錢就應(yīng)該在這個(gè)品牌上繼續(xù)投資,持續(xù)投資,持續(xù)做大。”林巖講述。
對(duì)于家居企業(yè)來說,優(yōu)勝劣汰,取消和經(jīng)銷商的合作,這是“商道”。不過,對(duì)于不少身價(jià)單薄,拿出百萬、幾百萬甚至上千萬來做經(jīng)銷商的人來說,被淘汰后,不少人很難翻身,有些人很難接受現(xiàn)實(shí)。
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