“四年等一回” 家電企業(yè)營銷酣戰(zhàn)世界杯
俄羅斯世界杯足球賽已經(jīng)拉開序幕;蚬诿、或贊助、或其他方式合作……家電企業(yè)也紛紛開始發(fā)力體育營銷,來搭乘這一“四年等一回”的營銷“快車”。
這場營銷大戲從去年就開始醞釀。去年4月,海信集團(tuán)高調(diào)宣布斥資近1億美元,成為2018年俄羅斯世界杯官方贊助商之后,TCL、華帝、美菱、萬和等多家企業(yè)先后與不同國家隊(duì)或球星達(dá)成合作,欲通過不同方式進(jìn)一步促進(jìn)銷售,塑造品牌。此外,格力宣布自己中標(biāo)俄羅斯世界杯莫爾多瓦競技場項(xiàng)目,并成為該場館的唯一水機(jī)品牌后不久,美的也宣布旗下中央空調(diào)中標(biāo)了12個(gè)場館中的7個(gè),是俄羅斯世界杯的最大贏家。
記者在京城賣場走訪時(shí)發(fā)現(xiàn),在世界杯營銷方面,各個(gè)家電廠商也是“八仙過海,各顯其能”。像華帝表示,若法國隊(duì)奪冠,則購買華帝“奪冠套餐”的消費(fèi)者全額退款;美菱提出,只要比利時(shí)足球隊(duì)進(jìn)入八強(qiáng),購買美菱M鮮生冰箱指定產(chǎn)品可打8折;比利時(shí)進(jìn)入決賽,打5折;比利時(shí)奪冠,購買指定產(chǎn)品的消費(fèi)者全部免單;萬和把“賭注”換成了阿根廷隊(duì),同時(shí)將優(yōu)惠折扣細(xì)分為三個(gè)級(jí)別:“晉級(jí)就返現(xiàn)”、“球員奪金靴,購物享5折”以及“阿根廷奪冠萬和全免單”。
近年來,受房地產(chǎn)調(diào)控、原材料漲價(jià)、天氣等多重因素影響,今年家電市場預(yù)期比去年要“難做”。此外,國內(nèi)家電市場增長空間漸小,眾多家電巨頭通過國際市場來增強(qiáng)盈利能力,火爆的體育營銷無疑也被中國家電企業(yè)視為突破口。
中國電子商會(huì)秘書長陸刃波表示,家電品牌牽手足球,開展跨界合作并不奇怪。一方面是雙方都擁有強(qiáng)大的實(shí)力,世界杯眾所周知的火熱程度,以及家電產(chǎn)品對(duì)技藝“精益求精”的追求,可實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。另一方面,雙方的合作也能一同引導(dǎo)人們更多地關(guān)注足球和體育,將體育融入生活,生活離不開家電……通過合作,有可能達(dá)到共享客戶群的雙贏結(jié)果,也成就了今日各家電品牌的跨界營銷新思路。
體育營銷成為中國品牌國際化的一條新路徑,也是一條捷徑。但也有人關(guān)注背后的投資風(fēng)險(xiǎn)。不過北京商報(bào)記者發(fā)現(xiàn),對(duì)大部分家電企業(yè)來講,都會(huì)把世界杯營銷當(dāng)作是一種促銷活動(dòng),作為一項(xiàng)宣傳推廣的成本開支來處理。但海信斥資近1億美元來贊助世界杯,短期內(nèi)很難收回成本。
“在世界杯贊助這件事上,機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)也是并存的。借助世界杯進(jìn)行跨界營銷,考慮到贊助和促銷活動(dòng)的巨額投入,未必就能立竿見影的給銷售業(yè)績帶來直接利潤,家電品牌要確保物有所值,不能讓世界杯的熱度搶走了消費(fèi)者和粉絲對(duì)家電品牌的關(guān)注度,通過合作能否提升品牌的知名度和家電產(chǎn)品的銷量,才是跨界營銷較為明確、理性的最終定位。”陸刃波說。
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