家電市場(chǎng)每周都是“新鮮”的，優(yōu)秀的家電廠商每天都在努力追求向上、向前，不斷突破自我。即將過(guò)去的一周，家電產(chǎn)業(yè)集中釋放出微觀新變局的諸多氣息。

　　市場(chǎng)的變化，如今對(duì)于家電產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，早就不是“轟轟烈烈”的大項(xiàng)目、大動(dòng)作、大事件，而是“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的微觀小變局，很多時(shí)候廠商沒(méi)有感受到，但變化已經(jīng)完成了。

　　于細(xì)微處見(jiàn)知著。這應(yīng)該成為今后幾年家電市場(chǎng)上，眾多廠商應(yīng)該具備和掌握的能力。就是要從細(xì)節(jié)中、從生活中、從變化中捕捉商業(yè)機(jī)會(huì)。

　　家電補(bǔ)貼還在持續(xù)中

　　本周，武漢、廣州等地方，相繼發(fā)放家電消費(fèi)券，或者直接推出“以舊換新”補(bǔ)貼，可以看到，不管效果如何，各地繼續(xù)落地家電消費(fèi)的刺激動(dòng)作。因?yàn)�，很多政策有延續(xù)性，很多政策的效果也需要時(shí)間檢驗(yàn)。

　　此前，國(guó)家13個(gè)部委相繼發(fā)布面向家電市場(chǎng)的消費(fèi)刺激新政，涉及綠色智能家電，以及家電以舊換新補(bǔ)貼。受制于各地財(cái)政，以及工作重心的影響，全國(guó)各個(gè)城市并未同時(shí)推出，而是分階段持續(xù)落地，這也給家電廠商的市場(chǎng)拓展和引爆提供了周期性和階段性的空間。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是全國(guó)陸續(xù)引爆，而不是集中打響。

　　由此，對(duì)于市場(chǎng)上的家電廠商來(lái)說(shuō)，任何經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型也不要輕易放棄，對(duì)于家電這樣的成熟行業(yè)，唯有堅(jiān)持與堅(jiān)守才是正道。投機(jī)可能會(huì)有效果，但一定很難繼續(xù)，也無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)效果。

　　美的格力都在擴(kuò)大朋友圈

　　本周，家電行業(yè)兩家代表性企業(yè)美的集團(tuán)與格力電器，相繼加速轉(zhuǎn)型、擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)朋友圈。其中，格力電器與華發(fā)集團(tuán)戰(zhàn)略合作簽約，美的集團(tuán)與大族集團(tuán)戰(zhàn)略合作簽約，雙方都是公司一把手親自出席，格力電器董事長(zhǎng)董明珠、美的集團(tuán)董事長(zhǎng)方洪波，釋放出項(xiàng)目的重要性。

　　最有意思的是，兩企業(yè)拓展的戰(zhàn)略合作對(duì)象和發(fā)力的重點(diǎn)，都不是家電行業(yè)，格力與華發(fā)是發(fā)力光伏新能源產(chǎn)業(yè)，而美的與大族則是圍繞激光設(shè)備、3D打印、樓宇科技、數(shù)智化等展開(kāi)合作。

　　兩家誕生于家電企業(yè)的動(dòng)作，如今卻已經(jīng)不再局限于主業(yè)，說(shuō)明兩點(diǎn)：一是，大企業(yè)的規(guī)�；�增長(zhǎng)，未來(lái)只靠家電業(yè)務(wù)肯定不行，但哪些行業(yè)又能與家電形成協(xié)同效應(yīng)?沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，只能在多個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域去嘗試;二是，家電企業(yè)的轉(zhuǎn)型，需要盡可能擴(kuò)大朋友圈，這就需要從身邊開(kāi)始尋找，比如各類(lèi)合作伙伴、比如同城優(yōu)秀企業(yè)等等，這樣才能快速找到突破口、穩(wěn)住多元化轉(zhuǎn)型的陣腳。

　　未來(lái)，還會(huì)有更多誕生于家電行業(yè)的大企業(yè)、強(qiáng)企業(yè)們，在其它行業(yè)和領(lǐng)域擴(kuò)張發(fā)展。有的可能會(huì)成為其它行業(yè)的新龍頭，有的可能還會(huì)在多個(gè)行業(yè)成為龍頭，有的可能還會(huì)因?yàn)槭�敗而退守家電業(yè)務(wù)。不用意外更不用奇怪。

　　企業(yè)破局加快四面裂變

　　本周，作為世界杯官方贊助商的海信，再度成為社會(huì)輿論的熱點(diǎn)。原因則是，海信出現(xiàn)在卡塔爾世界杯賽場(chǎng)上的圍欄廣告，從最初的“第一、世界第二”的企業(yè)觀，到“制造、一起努力”的產(chǎn)業(yè)觀轉(zhuǎn)變了。這種變化的背后，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)視野和格局的蛻變，從“企業(yè)的小我”到“產(chǎn)業(yè)的大我”的升級(jí)。

　　作為家電企業(yè)在世界杯的“第一人”，海信近年來(lái)在家電市場(chǎng)之外，積極拓展海外市場(chǎng)。更有價(jià)值的是，海信在海外市場(chǎng)不只是局限于家電業(yè)務(wù)，還有一些商用業(yè)務(wù)。這說(shuō)明家電企業(yè)的破局，不只是有本土市場(chǎng)的多元化，還有海外市場(chǎng)的更多機(jī)會(huì)和可能。

　　本周，身陷經(jīng)營(yíng)泥潭多時(shí)的國(guó)美電器，終于等來(lái)大股東黃光裕的“續(xù)命藥”，其拿出1.5億港元借給上市公司國(guó)美零售，用于旗下國(guó)美電器員工工資等問(wèn)題解決。但寧波國(guó)美29家門(mén)店全部暫停營(yíng)業(yè)，廣州、成都等地也傳出國(guó)美門(mén)店的關(guān)停，南京國(guó)美絕大多數(shù)門(mén)店也關(guān)停，國(guó)美方面也公開(kāi)表示將關(guān)停30多個(gè)區(qū)域不盈利的門(mén)店，同時(shí)向黃牛、代理商等社會(huì)力量開(kāi)放國(guó)美平臺(tái)。不過(guò)，大家關(guān)心的卻是，關(guān)店、開(kāi)放平臺(tái)的國(guó)美能不能挺過(guò)這一關(guān)。

　　就在國(guó)美深陷泥潭之際，長(zhǎng)虹美菱與蘇寧易購(gòu)發(fā)起冬季攻勢(shì)，小紅書(shū)則與方太發(fā)起“生活萬(wàn)種想象”的活動(dòng)，還在繼續(xù)在寒冬中搶奪市場(chǎng)。三星、LG兩家紛紛在越南追加數(shù)十億美元投資之際，飛利浦空調(diào)在首個(gè)產(chǎn)研基地即將竣工投產(chǎn)的消息悄然傳出�？梢钥吹�，在家電這個(gè)開(kāi)放的市場(chǎng)上，有人退出有人加碼、有人焦慮有人努力，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的答案，只有更適合的模式和玩法。

　　不過(guò)最讓家電圈感到不解的是，相對(duì)于雙11的業(yè)績(jī)不好，但市場(chǎng)仍然熱鬧，家電廠商對(duì)于雙12的態(tài)度和表現(xiàn)，實(shí)在冷淡與冷清。或許，這說(shuō)明不了什么問(wèn)題，但是五一、十一，以及618、雙11、雙12等節(jié)點(diǎn)促銷(xiāo)，對(duì)于家電產(chǎn)業(yè)的價(jià)值和作用，沒(méi)想到會(huì)衰減如此之快!